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    呼吸科工作计划范文

    发布时间:2018-02-06 来源:工作计划 手机版

      篇一:呼吸科工作计划

    腾讯分分彩计划 www.6th6a.net   20XX年我科护理工作以进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“创建三级医院”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质满意的护理服务。现计划如下:

      一. 继续深化贯彻落实创建活动

      1. 探索责任护士模式:实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成2个小组,下设责任组长、责任护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务,如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚,协助完成日常生活护理。

      2. 转变服务理念:将人文关怀融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关怀,多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境,减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查前后及时告知,减少病人疑虑,增强依从性,提高治疗效果。

      3. 拓展服务内涵:根据病人需求,提供个性化、连续性护理服务。继续完善出院病人“电话随访”,给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流,关注病人病情变化、感知需求、心理反应、社会支持等,让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。

      4. 注重患者意见的反?。憾曰颊咛岢龅闹瘟?、护理及费用等问题予以耐心地解答,当天问题当天解决。

      二. 安全管理,注重环节

      1. 以核心制度为指引,保障护理安全。

      2. 组织护士定期学习《护士管理条例》,增强护士法律法规意识。

      3. 对科室重点用药、高危用药进行定期检查,严格交接,规范管理。

      4. 对病人进行安全意识教育,及时签订安全协议书。

      5. 对有安全隐患的病人进行及时评估,制定护理措施,悬挂警示标牌。

      6. 进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。

      7. 及时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良事件并组织讨论,提出改进措施。

      8. 加强医护沟通,全面了解病情,提供病情动态信息,及时纠正提醒医生工作中的失误及不足。

      9. 质控小组分工明确,环节管理上注重重点,不合理流程及时改进。

      三. 加强护理质量控制,确?;だ戆踩?/strong>

      1. 全民参与,人人树立质量管理意识。

      2. 建立检查、考评、反馈制度、电话回访,设定可追溯机制,通过查看病人、查看记录、听取医生意见,发现问题,提出整改措施。

      3. 进一步简化规范护理文件书写,实行三级考评制度,定期检查,发现记录缺陷及时指正,组织分析讨论,提出改进措施。

      4. 每月对护理安全隐患、护理差错缺陷、护理投诉进行原因分析,从中吸取教训,提出防范与改进措施。

      5. 严格执行查对制度,杜绝严重差错及事故发生。

      6. 对科室硬件设施常规检查,发现问题及时维修,保持设备性能完好。

      7. 定期抽查护理人员对危急值的流程、范围掌握情况,全面提高护士的病情观察能力。

      四. 抓好三基及专科技能培训,要求人人过关

      1. 要求新入科的护士及低年资护士对30项基本技能操作必须全部达标,要求在实际工作中抽考,其他层次的护士有计划进行理论操作考核。

      2. 加强专科技能的培训,制定出季度、月专科理论与技能的培训考核计划。

      3. 加强相关知识的学习,每月一次护理核心制度、护理常规、法律法规、护士礼仪等综合知识的学习,做到理论与实践相结合。

      五. 注重品牌塑造,优化服务流程,提高护理实效

      1. “无缝护理”进一步规范:本着以“患者需求为中心,以患者满意为目标”的指导思想,全面做好病人入院、住院、出院各个环节的管理,细化护理服务内容,提升主动服务意识,为患者提供连续的、全程的、人性化的无缝护理服务。

      2.“限时护理服务”的运行及完善:通过晨会提问,带领护士学习培训“限时护理服务”的承诺内容,反复强调工作的高效率及病人的满意度,为患者提供最优质的服务。

      3. 争创优质护理服务“零投诉”科室:以“全面、全程、无缝、立体、感动”的十字方针为指引,每月进行一次满意度自测,建立意见簿,定期召开工休座谈会,发现问题、纠纷及时解决,努力实现“服务零投诉、工作零失误”的工作目标。

      六. 加强专科急救技术、应急突发事件的管理培训

      1. 加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案知识的培训,充分培养护士观察病情、配合抢救、遇意外事件的处理能力。

      2. 不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的掌握情况。

      七.加强人才管理,合理使用人力资源

      1.实行弹性排班,根据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源,保质保量为病人提供最优质的护理服务。

      2.根据护理人员的职称、资历,实行责任护士分层负责制,如安排年资深、经验丰富的护士负责病情较重的患者,年资浅的护士负责病情较稳定的患者。

      3.充分发挥科室两名护理组长的工作积极性,根据不同特点安排、分配相应的管理工作;安排两名护理组长轮流参加本科室夜班轮值,实行夜间负责制。

      八.教学科研

      1.指定具有带教经验的护士负责实习生的带教,定期召开实习生及带教老师会议,听取老师及实习生的意见,提高带教质量。

      2.不定期检查带教老师的带教态度、责任心,了解实习计划的完成情况。

      3.科室实习生实习结束前,组织进行一次理论和操作考核。

      九.健康教育规范、普及化

      1.在责任护士负责制的前提下,要求每位护士与各自所负责的病人加强语言沟通,认真完成宣教工作,护士长不定期抽查,抽查结果与当月奖金挂钩。

      2.科室通过多种形式来加强健康教育:充分利用起宣传栏的作用、使健康教育知识上墙;定期召开护患交流会等。

      十.建立绩效考核机制

      将精神激励与物质激励有机结合,工作中体现多劳多得、按劳分配原则,打破大锅饭制度,拉开奖金差距,最大限度激发每位护士的工作积极性。以多种内容作为护士评优、奖励的条件:如星级考核、基础护理量的落实情况(不达标、达标、超额)、是否收到病人表扬信等。

      篇二:呼吸科工作计划

      一、 分科时近期工作:

      规范科室建设,严格安医院科室管理制度管理科室。

      1、坚持有主治医师、主任医师主持的三级医师查房制度。

      2、学习呼吸内科疾病临床诊疗规范及相关专业临床业务知识,按照国际呼吸联盟诊疗指南,规范呼吸内科诊疗操作程序,使我院呼吸内科的疾病得到有序规范化治疗。学习并了解呼吸内科发展新技术、新动向,不断提高呼吸内科诊疗技术水平。

      3、在原有的内科诊疗技术水平上,逐步开展肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术。

      4、全科医护人员学习并熟练掌握呼吸机的应用,然后引进、推广在我院能实用的内科诊新技术一至二项,如PICC管置入术及CT引导介入组织活检穿刺术。

      5、适时组建呼吸内科专科门诊,搞好推介、宣传我院呼吸内科的工作,逐步提高我院呼吸内科社会声誉。

      6、严把医疗质量关,按时保质保量完成病历文书写作记录,尽力减少或不发生医疗纠纷、医疗事故。

      7、全科全科医护人必须争守医院的各项规章制度、劳动纪律。

      8、贯彻以人为本,病人至上,医术精湛,服务优质的医疗服务新理念。工作:规范有序 团结紧张 认真细心。休息:休闲自由 宽松活波 百花齐放。

      二、 分科后两、三年内工作:

      科室规范后,经过一段临床工作磨练,呼吸内科各项诊疗技术已经得到逐步提高。此时,在我院肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术工作开展良好,全科医护人员已熟练掌握呼吸机的应用。我们将选派呼吸科业务骨干,进修学习纤维支气管镜检查技术,引进并开展纤维支气管镜活检技术、肺泡罐洗技术,以及由纤维支气管镜介入的诊疗技术。

      三:建科五年后的工作:

      经过五年后的锻炼,呼吸内科应该是一个比较成熟的科室?;嵬厝嗣褚皆阂步且凰兑皆旱墓婺?。检验科各项设备、试验更加完善,核磁共振成像技术设备相继进入。我院呼吸内科,以上引进的各项呼吸内科诊疗技术将更加完善和成熟,对社区获得性肺炎、肺间质疾病、支气管哮喘、慢性支气管炎、慢性阻塞性肺疾病、肺癌等常见病和多发病的疾病诊疗水平更加完善规范,而肺心病、呼吸衰竭等重症呼吸内科疾病的诊断抢救成功率也会大大提高。在核磁共振成像及CT引导介入组织活检穿刺术技术下,配合纤维支气管镜检查技术,我们可以开展肺癌疾病的诊断和化疗。这时,我县肺科病人,基本上就是大病不出县了。距离怀化市县级医院一流呼吸内科的愿望也就不远了。

      篇三:呼吸内科工作计划

      新年伊始呼吸内科主要为创建优质医院,圆满完成二甲复审,争创先进科室做好以下工作。

      一、 引领科室人员踏实工作

      按质按量完成医院下达的各项任务,杜绝医疗差错事故发生;弘扬正气,坚持以“三好一满意”为行医指南,落实以病人为本的科学发展观,坚持把构建和谐医患关系放在第一位。做好三级医师查房制度,节假日值班制度,做到无假日门诊,抓好危重、疑难病人的诊治,确保医疗质量、医疗安全,做到警钟长鸣。坚持落实好合理检查,合理用药,因病施治工作。合理增加科室收入,争取将门诊及住院部收入较去年增加10个百分点,提高病床使用率,加快周转速度,将药占比、抗菌药物比例控制在国家规定范围内,进一步推进临床路径及单病种工作。

      二、营造优秀的科室文化,加强科室宣传力度

      科室文化是科室内涵建设的重要组成部分, 我们要通过科室文化的创新和建设,实现科室文化与医院发展战略的和谐统一,结合医院发展战略更新文化观念,提炼既具有本科室特色、又符合医院实际的管理理念、经营理念、服务理念;通过教育及宣传,充分激发医护人员的积极性、创造性和团队精神;强化人性化服务,改变服务模式,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。;营造良好的医院视觉环境和人文环境,树立医院新的形象。促进医院间及科室间的医疗及学术合作,加强科室在市内及院内的宣传力度,定期举办学术讲座及科普讲座,积极参加通讯、电视及网络的科普宣传。

      三、完善出院患者的随访工作

      建立出院患者随访制度:从患者出院医嘱开始抓起,将患者的复诊时间、出院带药、饮食及注意事项交代给每一位患者及家属,并定期电话随访患者的依从情况,根据不同疾病的特点制定专门的随访登记表,系统的建立患者信息库,为患者的序贯治疗及科研工作打好基础。

      四、教学与科研

      继续努力完成本科生的带教工作及教学任务。提高科研水平,每位医生制定各自的科研计划,团队合作,今年计划选1名医生外出进修学习,要求其必须带回新技术或新理论,力争回来后能开展新业务??剖颐恐芤淮我滴裱靶〗沧绦3?,互学互助。同影像、胸外等兄弟科室深化合作,尤其在疑难、诊断不明的患者诊疗上。鼓励每位医生申报市级继续医学教育项目,争取发表高水平论文??剐孪钅?,拓宽服务范围 ??颇谡】苟鲅治?,肺功能检查等。

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